前两天跟某同学讨论了件不那么有趣的事。

事件的起因是他在沈阳的某展子上给别人看摊，偶遇了yv在那里的摊子。

于是就跟他们聊了一下，同时也买了几张CD。

然后呢，重点来了。

yv在那个展子上应该是带了有几百张CD，结果最后，

算上我那个同学，一共卖出去4个人。

没错，4个人。

先不讨论东北地区ACG文化/同人文化的贫瘠（这点我承认，确实是不怎么样）

但是这也“实在是太惨了”（同学原话复述）。

而我呢，大概思考这件事情有挺长时间了。

也不仅仅是同人圈子这样，全世界所有的音乐产业现在都有这种问题。

简单的说就是信息爆炸。

现在互联网上有这么多的音乐，随手一点就可以听到，为什么我要花那么大的精力去买CD，还不能带着随处听呢？

想想Spotify，Apple Music有多火，这种态势显然只会愈演愈烈。

当然了，对于买CD为了收藏的人来说，一切都是伪命题。

但不可否认的，这世上还是听音乐的人比较多。

能想到的唯一出路，就是和那些欧美/国内的几大音乐公司一样，搞“数字化转型”。

而鉴于国内这种特殊情况（你懂的），我的想法就很简单了：

做一个内容分发的大平台。

我目前总结的，这个平台可能拥有的几种受众：

1. 收藏用户，这些人有没有数字版都会去买实体碟，所以需要为他们提供一个及时、完整的新作信息集散地，同时买实体版赠送电子版为那些不想拆封的人提供听歌方式。
2. 潜在用户I，这些人因为家里空间不足（没地方放碟），设备不足（现在笔记本没光驱）或者嫌听CD麻烦，因此几乎不会买实体版，但如果有电子正版就一定会支持自己的社团。这些是电子版的一小部分受众，需要全平台覆盖客户端保证他们随时听到自己想听的音乐。
3. 潜在用户II，这些人很少为了支持某个社团而去购买正版（无论电子版还是实体版），只是想简单方便地听歌，但也会拥有一定的支持正版的心理。这些是电子版的大部分受众，既需要全平台覆盖客户端，同时也要将电子版的价格保持在一定的低点（RMB10左右），以吸引客户入驻。

我目前思考的，这个平台需要拥有的一些特点：

• 全平台覆盖客户端（包括移动客户端）
• 拥有信息发布区，可以让社团宣传自己的新砖
• 提供歌曲交流平台（类似网易云评论区），可以让听众之间保持互动，增强平台用户粘度

我目前构想的，这个平台的主要运营模式：

• 主营数字版，但同时也提供实体版的网店跳转
• 如果购买了实体版，可以免费获得一份数字版
• 数字版价格在RMB10左右/砖，不提供下载，但可以在线播放/本地缓存，音质320K

同时也有两个比较基础的问题：

• 怎样吸引社团入驻
• 如何与监管打交道

大概就酱。

有谁愿意来接这个巨坑么（笑）